进入2023年四季度以来，供应公司全体员工凝心聚力，锚定重点项目目标任务，以实干实绩彰显责任担当，材料到货按下“快进键”，材料合同履约跑出“加速度”，集中力量加快补齐弱项短板，扎实推进各项工作。

2023年，面对生产任务量剧增、生产周期紧张、材料加工难度大等问题，供应公司2023年1-11月合同正点履约率达到94.71%，与2022年同期的90.31%相比提高4个百分点，2023年材料准时到货情况与2022年同期相比有了显著提高。供应公司根据生产计划和合同签订的交货时间，对每项合同进行跟踪，及时了解材料状态，做到及时准确预判，实行网络协同办公，开展驻厂催交、巡回催交、视频催交、发函催交相结合方式，严格到货正点率和原材料入厂质量考核，全力以赴确保材料按时保质供应。

2023年将消化库存作为供应公司工作重点，逐一对库存状态进行分析，结合采购项目材料计划实际，与工艺部门积极沟通，秉承着能代则代的原则，加大消化库存力度。截止11月底，通过合理代料等措施消化库存、节省材料费用合计2294.82万元，为公司压降库存目标做出了贡献。

在决战冲刺的关键时刻，供应公司将紧盯五环龙华、五环赞比亚、海东红狮等重点项目，加大催交力度，丰富催交手段，始终以完成材料保质交付为目标，坚持上下一盘棋，团结协作、密切配合，争分夺秒、聚力攻坚，保持担当有为的精神状态和一往无前的奋斗姿态，确保打赢全年材料攻坚战、收官战，高质量完成全年生产经营材料采购任务。